金秋季節，望江分公司一行七人遵照安慶公司部署，參加了為期四天的青年員工培訓學(xué)習。在培訓過(guò)程中，安慶公司領(lǐng)導從技術(shù)、生產(chǎn)、財務(wù)、企業(yè)管理方面對參訓人員進(jìn)行了較全面系統的業(yè)務(wù)培訓，使我對做好本職工作，參與企業(yè)管理有了進(jìn)一步的認識，較大地提升了綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)也面臨的新壓力。如何按照領(lǐng)導要求帶著(zhù)知識思考問(wèn)題，解決問(wèn)題，活學(xué)活用，真正的把所學(xué)的知識應用好了，達到這次培訓的預期目標，我想從以下三個(gè)方面說(shuō)說(shuō)這次培訓的心得體會(huì )。
第一、認真消化本次培訓內容，多方面學(xué)習企業(yè)管理知識。
我是從事財務(wù)工作的，以前我只注重于與本職工作有關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓，對企業(yè)管理的其它知識很少掌握。通過(guò)這次學(xué)習，開(kāi)擴我們的視野，學(xué)到了許多以前不了解或了解不多的管理知識，對企業(yè)管理諸要素之間相互制約、相互促進(jìn)的辯證關(guān)系有了更深的認識。因此我要認真消化吸收培訓內容，真正掌握各位領(lǐng)導向我們傳授的工作經(jīng)驗和知識，理解培訓的深刻含意，學(xué)習——實(shí)踐——提高。
第二，理論聯(lián)系實(shí)際，認真分析、大膽實(shí)踐。
這次培訓各位領(lǐng)導傳授給我們關(guān)于如何搞好企業(yè)管理方面知識，深入淺出地講解了理論知識在實(shí)踐中正確運用。但在以后的工作中我們還會(huì )遇到更多更復雜的實(shí)際問(wèn)題。我們要學(xué)會(huì )舉一反三，應用所學(xué)到知識，遵循實(shí)事求是的原則，發(fā)現我解決工作中所遇到難題。好的工作經(jīng)驗和方法不能停留在嘴邊，不能停留在紙上，更不能隱身于厚厚的筆記本中，只有充分發(fā)揮其使用價(jià)值，大膽實(shí)踐。才能讓這些好經(jīng)驗和做法發(fā)揮更大的作用。
公司舉辦青年員工培訓班的目的是希望通過(guò)學(xué)習，提升我司青年員工的整體水平。這需要我們在今后的工作中認真實(shí)踐，真正的把這些領(lǐng)導傳授給我們關(guān)于如何做好工作的知識的精華應用到我們的工作中，從而優(yōu)化我們原有的工作程序，提高我們的工作效率。
第三，積累經(jīng)驗，不斷發(fā)展，謀化更高目標。
每一個(gè)真理都是絕對和相對的對立統一，我們在認真學(xué)習和實(shí)踐所學(xué)知識的同時(shí)更應該學(xué)會(huì )思考，不能成為照搬書(shū)本的教條。社會(huì )在進(jìn)步，知識在更新，我們要在工作和實(shí)踐中不斷積累工作經(jīng)驗，勇于和善于解決管理中遇到的問(wèn)題，在解決問(wèn)題的過(guò)程中提升自已的管理能力，謀求更高管理目標，通過(guò)不懈的努力和思考，不斷完善，不斷發(fā)展，從而形成我們自己的工作經(jīng)驗和方法。因為我們不能一輩子都在閱讀別人，不能一輩子都當聽(tīng)眾和讀者，我們不能做這樣一切的旁觀(guān)者。因而，我們必須在學(xué)習的同時(shí)，不斷提高、完善和發(fā)展自己。
在今后的工作實(shí)踐中，我們會(huì )不斷地運用新知識充實(shí)自己，摒棄不科學(xué)不合理的工作方法，吸收先進(jìn)的工作經(jīng)驗，反復實(shí)踐，不斷探索。正如馬克思主義否定之否理論：事物發(fā)展的趨勢保持著(zhù)波浪式前進(jìn)或螺旋式上升。也就是說(shuō)，我們修定的態(tài)度和做法，否定之否定的思維方式本身就是一種進(jìn)步，也正是領(lǐng)導希望看到的，因為公司需要的是一批能思考，有思想的青年員工，而不是一味的附和和無(wú)思想的盲目工作。 為期四天的青年員工培訓已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，老師帶給我們的不僅僅是一次簡(jiǎn)單的課程教學(xué)，更是公司謀求長(cháng)足發(fā)展，重視企業(yè)人材建設的一次重大創(chuàng )舉，讓我們深感作為一名青年員工肩上的榮譽(yù)與責任。更激勵我們在今后的工作中理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)到的知識帶到工作當中，學(xué)習、實(shí)踐，再學(xué)習、再實(shí)踐，為打造我們一流的運輸企業(yè)做出貢獻！ |
