為深入了解基層單位的經(jīng)營(yíng)管理情況，推進(jìn)安慶汽運公司未來(lái)戰略發(fā)展規劃的制定，11月24日，公司董事長(cháng)張進(jìn)率公司董事、財務(wù)負責人馮定椿，企業(yè)發(fā)展部部長(cháng)張衛平、董事會(huì )秘書(shū)、人力資源部副部長(cháng)劉宏偉一行四人分別到太湖、宿松、宿松遠通分公司進(jìn)行調研并召開(kāi)了座談會(huì )。
座談會(huì )上，三個(gè)分公司領(lǐng)導班子分別向調研組匯報了分公司基本情況、內部管理狀況和今后發(fā)展思路，對本單位目前存在的問(wèn)題及安慶公司的考核模式、管理體制、未來(lái)發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)模式等提出了自己的意見(jiàn)和建議。
張進(jìn)董事長(cháng)認真聽(tīng)取了匯報，他就基層單位管理機制改善、適度人性化操作、班子建設、增加工作透明度、全員績(jì)效考核、工資分配、合理獎勵基層管理人員、提高工作效率等方面做出了重要指示。希望分公司領(lǐng)導班子堅持穩定、發(fā)展、改革的方向，一切以安全效益為中心，發(fā)揮團隊力量，關(guān)心職工生活，共同把工作做好。張董事長(cháng)還就太湖汽車(chē)站文明示范車(chē)站的創(chuàng )建情況進(jìn)行了詢(xún)問(wèn)；要求宿松兩家公司要在工作中注重團結，多做溝通、協(xié)調、兼顧，按照市公司要求，做到步調一致，共同發(fā)展。
張董事長(cháng)的調研一直在活躍、輕松的氣氛中進(jìn)行，交談中大家暢所欲言。三家分公司的班子成員均表示，要精誠團結，帶領(lǐng)員工努力拼博，攻堅克難，多干實(shí)事，完成市公司下達的各項考核任務(wù)。為公司發(fā)展貢獻一份力量。
（彭文芳、歐陽(yáng)光華、徐莉等供稿） |
