近日,太湖分公司在四樓樓會(huì )議室召開(kāi)太湖分公司召開(kāi)安全領(lǐng)導小組會(huì )議,部署節后春運安全生產(chǎn)。會(huì )議由分公司副經(jīng)理余加勝主持。
會(huì )上,副經(jīng)理曹全龍就如何加強春運安全管理作了要求,一是要突出安全是春運之魂這個(gè)核心。春運是我們運輸企業(yè)一年之中的大事。我們要根據運能、客流情況,科學(xué)組織運力,充分利用GPS監控平臺嚴防車(chē)輛超載超速,嚴防駕駛員疲勞駕駛。二是要踐行服務(wù)是春運之情這個(gè)中心。全體干部職工要繼續特別能吃苦特別能戰斗的精神,進(jìn)一步把“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)引向深入,以創(chuàng )建文明示范站為抓手,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。三是要體現奉獻是春運之歌這個(gè)動(dòng)力。要克服人員不足的實(shí)際,狠抓安全的源頭管理, 嚴格落實(shí)“三把關(guān)一監督”制度。
分公司經(jīng)理張俊就如何搞好春運安全生產(chǎn)做重要講話(huà):(一)以高水平打好春運攻堅戰為決心,大力強化春運組織領(lǐng)導。充分認識做好春運工作的極端重要性,采取切實(shí)措施,狠抓工作落實(shí),做到組織領(lǐng)導到位、責任分解到位、工作部署到位、制度落實(shí)到位、監督檢查到位,確保道路春運安全平穩有序。(二)以保障旅客便捷出行為中心,周密部署春運組織工作。要針對今年春運期間的出行需求和客流特點(diǎn),加強運力準備,完善運輸組織,保障春運期間運力充足,調度有序。要在對今年春運期間道路客流流向進(jìn)行全面分析預測的基礎上,科學(xué)組織應對正?土骱透叻蹇土鞯倪\輸。要優(yōu)化運輸組織,強化現場(chǎng)調度指揮,根據客流變化科學(xué)調整班次密度,客流高峰期間及時(shí)增開(kāi)加班車(chē)。(三)以安全生產(chǎn)為核心,全面落實(shí)春運安全措施。牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,進(jìn)一步健全和落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度。(四)以視旅客為家人的責任心,切實(shí)提高運輸服務(wù)水平。要按照以人為本的思想和建設和諧社會(huì )的要求,以視旅客為家人的責任心和包容心,認真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明活動(dòng),做到服務(wù)質(zhì)量標準化、服務(wù)管理規范化、服務(wù)過(guò)程程序化,切實(shí)解決春運中人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的問(wèn)題,讓旅客走得便捷、順心和滿(mǎn)意,使服務(wù)質(zhì)量和水平再上新臺階。
最后,分公司各片區與公司簽訂了春運安全協(xié)議。余加勝同志對大會(huì )做了總結,要求與會(huì )人員認真領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神,凝心聚力打好春運攻堅戰,實(shí)現龍年開(kāi)門(mén)紅。
(太湖分公司 陳樂(lè )松 供稿) |